Krankenhäuser

Auftraggeber: Klinikum Offenbach

Projekt: Gutachten zur wirtschaftlichen Situation und Perspektive mit Bewertung alternativer Kooperationsszenarien

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Auftraggeber: Kliniken Nordoberpfalz AG

Projekt: Strategische Zielplanung und Vorbereitung einer umfassenden Restrukturierung der Leistungsangebote

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Auftraggeber: Kommunalunternehmen Bezirkskliniken Mittelfranken

Projekt: Fusion von drei psychiatrischen Kliniken und zwei Heimen zu einem Kommunalunternehmen mit umfassender Restrukturierung und Sanierung

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Auftraggeber: Rheumaklinik Bad Bramstedt GmbH (jetzt: R-ON GmbH)

Projekt: Strategieberatung: Zukünftiges Leistungsportfolio der Rheumaklinik Bad Bramstedt

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Auftraggeber: Deutsches Rotes Kreuz Schwesternstift Berlin, Gemeinnützige Krankenhaus GmbH (DRK Kliniken)

Projekt: Strategieberatung: Konzept für Integrierte Vollversorgung (IVV)

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Auftraggeber: Hospitalvereinigung St. Marien GmbH Stiftung der Cellitinnen zur heiligen Maria, Köln

Projekt: Strategieberatung: Marktgerechte Zentrenkonzeption

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Auftraggeber: Ev. Krankenhaus Wesel GmbH

Projekt: Strategieberatung: Konzept für eine Integrierte Vollversorgung (IVV) in der Region Wesel

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Auftraggeber: Städtisches Krankenhaus Kiel GmbH

Projekt: Beratung bei der Neupositionierung der Berufsgruppe Pflege

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Auftraggeber: Städtisches Krankenhaus Krefeld GmbH

Projekt: Strategische Refokussierung und Neuausrichtung des bestehenden Masterplans

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Auftraggeber: Städtisches Krankenhaus Kiel GmbH

Projekt: Moderation zur Entwicklung eines Zielsystems

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