Beratungsunternehmen im Gesundheitswesen schließen sich zusammen

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Hildebrandt GesundheitsConsult übernimmt GfS Unternehmensberatung / Dr. Ralf Scholz wird geschäftsführender Gesellschafter von Hildebrandt GesundheitsConsult

Hamburg/Nürnberg. Das Hamburger Beratungsunternehmen Hildebrandt GesundheitsConsult (HGC) übernimmt mit sofortiger Wirkung die GfS Unternehmensberatung GmbH (GfS) aus Nürnberg als hundertprozentige Tochter. Dr. Ralf Scholz, geschäftsführender Gesellschafter der GfS, erhält im Gegenzug Anteile von HGC und tritt neben Helmut Hildebrandt und Dr. Christoph Bischoff-Everding in die HGC-Geschäftsführung ein.

Ziel des Zusammenschlusses ist, den Mandanten ein deutlich erweitertes Leistungsangebot mit höchstem Qualitätsanspruch zu bieten. „Mit der Integration der GfS-Berater in die HGC steht unseren gemeinsamen Kunden jetzt ein interdisziplinäres Team von mehr als 20 Experten in den Büros in Hamburg und Nürnberg zur Verfügung“, erläutert Scholz. Hildebrandt fügt hinzu: „Dadurch, dass wir die sich gegenseitig ergänzenden Kompetenzfelder bündeln, ergeben sich interessante Ansatzpunkte für die gemeinsame Entwicklung innovativer, wirtschaftlich tragfähiger Konzepte der medizinischen Versorgung.“

Kernkompetenz von HGC ist die Entwicklung und Umsetzung neuer und innovativer Vertrags- und Versorgungsformen. Seit 20 Jahren entwickelt und verhandelt das Unternehmen maßgeschneiderte regionale und überregionale Versorgungskonzepte für Krankenkassen, Ärztenetze, Krankenhäuser, Industrie und Politik und berät Akteure im Gesundheitsmarkt bei ihrer strategischen Positionierung.

Vor allem Krankenhäusern kann HGC durch den Zusammenschluss nun ein deutlich erweitertes Angebot bieten: Die GfS hat effiziente Controllingsysteme entwickelt – unter anderem zur Markt-/Wettbewerbsanalyse, zur Kostenrechnung, zur Wirtschaftsplanung oder zur medizinischen Leistungssteuerung – die die Expertise von HGC ergänzen. „So sind wir künftig zum Beispiel in der Lage, die Stärken und Schwächen des medizinischen Leistungsspektrums auf Basis der Daten nach § 21 Krankenhausentgeltgesetz sehr differenziert zu analysieren“, erklärt Hildebrandt.

Kunden außerhalb des Gesundheitsbereichs, insbesondere aus der Metall- und Elektroindustrie, werden auch weiterhin direkt durch das Nürnberger Büro der GfS betreut. HGC-Geschäftsführer Bischoff-Everding tritt neben Scholz als zusätzlicher Geschäftsführer in die GfS ein.

Diesen Pressetext finden Sie auch unter http://www.gesundheitsconsult.de/. Für Fotomaterial wenden Sie sich bitte an unsere Pressestelle.

Über Hildebrandt GesundheitsConsult:

Die Hildebrandt GesundheitsConsult GmbH (HGC) widmet sich als unabhängiges Beratungsunternehmen der Entwicklung und Umsetzung neuer und innovativer Vertrags- und Versorgungsformen im Gesundheitswesen. Auf diesem Gebiet berät sie seit 20 Jahren Krankenkassen und Krankenversicherungen, Krankenhäuser, Medizintechnik- und Pharmaindustrie, Ärztenetze, Medizinische Versorgungszentren sowie Politik und Institutionen in Bund, Ländern und Kommunen.

Seine spezifische Expertise verbindet das Unternehmen mit innovativen Strategien sowie ausgezeichneter Kenntnis der aktuellen und künftigen Entwicklungen im Gesundheitswesen. Ein hochqualifiziertes Team aus Gesundheitsökonomen, Pflege- und Gesundheitswissenschaftlern, Ärzten, Betriebswirten und Juristen mit langjähriger Erfahrung entwickelt und verhandelt maßgeschneiderte regionale und überregionale Versorgungskonzepte, berät Akteure im Gesundheitsmarkt bei ihrer strategischen Positionierung oder ermöglicht den Marktzugang für neue und innovative Produkte.

Der Beratungsansatz ist value-orientiert. Ziel einer jeden Beratung von Hildebrandt GesundheitsConsult ist, Strukturen und Abläufe – und damit die Qualität – der Gesundheitsversorgung zu optimieren und dadurch messbaren Gesundheitsnutzen zu schaffen.

Weitere Informationen unter http://www.gesundheitsconsult.de/.

Über die GfS Unternehmensberatung:

Die GfS, gegründet im Jahr 1996, hat sich in den vergangenen Jahren neben ihren Wurzeln im Industriebereich verstärkt auf Beratungsleistungen im Bereich der kaufmännischen Steuerung von Krankenhäusern, Alten- und Pflegeheimen und Sozialeinrichtungen spezialisiert. Die Kernkompetenzen der GfS liegen in einer ausgeprägten Controllingorientierung, einem kooperativen Beratungsansatz und der Fähigkeit zum Interessenausgleich in komplexen Verhandlungssituationen.

Mit einem Team aus Controllern, Rating-Analysten, Datenbankexperten und ehemaligen Geschäftsführern von Krankenhäusern und Sozialeinrichtungen – darunter Kaufleute, Ärzte, Sozialwirte, Therapeuten, Mediatoren, Juristen und Ingenieure – konzipiert und begleitet die GfS unter anderem umfassende Sanierungs-, Restrukturierungs-, Kooperations- und Fusionsprozesse unter Anerkennung der Ziele der beteiligten Interessengruppen, erstellt Gutachten über die wirtschaftliche Situation und Perspektive von Unternehmen zur Vorbereitung von Investitionsentscheidungen oder Tarifverhandlungen und begleitet Verhandlungen über Notlagen-, Sanierungs- und Zukunftssicherungstarifverträge als externer Sachverständiger für alle kaufmännischen Fragestellungen. Dies geschieht häufig im gemeinsamen Auftrag des Managements, des Eigentümers und der Arbeitnehmervertretung.

Darüber hinaus konzipiert und implementiert die GfS effiziente Controllingsysteme in Krankenhäusern, unter anderem zur Markt-/Wettbewerbsanalyse, zur Kostenrechnung, zur Wirtschaftsplanung oder zur medizinischen Leistungssteuerung. Außerdem unterstützt sie Krankenhäuser bei der Erstellung tragfähiger Wirtschaftsplanungen und Investitionsrechnungen. Weitere Informationen unter www.gfs-unternehmensberatung.de.