Krankenhäuser

Die Herausforderungen an ein modernes Krankenhausmanagement sind so vielfältig wie groß. Stimmt die strategische Ausrichtung, ist das Leistungsportfolio "marktgerecht", arbeiten wir zu kostenintensiv, sind unsere Mitarbeiter motiviert? Antworten auf Fragen wie diese bestimmen den Erfolg einer Klinik.

Wir helfen Ihnen dabei, die richtigen Antworten zu finden. Unsere erfahrenen Krankenhaus-Berater unterstützen Sie bei Ihrer strategischen Ausrichtung, erstellen für Sie ein Leistungsportfolio sowie ein Stärken-/ Schwächenprofil einzelner Leistungsbereiche, entwickeln mit Ihnen klare interne Zielsysteme und sorgen für eine strikte Wirtschaftlichkeit und flexible Organisation in allen Unternehmensbereichen.

Fordern Sie uns! Unser berufsgruppenübergreifendes Team ist für Ihre Fragen und Aufgabenstellungen bestens gerüstet.

Unsere Leistungen für Sie im Einzelnen:

• Analyse aller relevanten Datenbereiche mit hochinnovativen Analysewerkzeugen und -methoden
• Kreative Entwicklung und fundierte Bewertung strategischer Handlungsoptionen zum langfristigen Ausbau der Marktposition
• Konzeption tragfähiger regionaler Netzwerke, Moderation von Partnerschaftsmodellen mit Vertragsärzten und anderen komplementären Leistungserbringern
• Innovative Vertragslösungen für Regionalversorgungsangebote als Integrierte Vollversorgung, auch von Teilpopulationen
• Unterstützung bei Gründung, Erwerb oder Veräußerung von Krankenhäusern, Rehabilitationskliniken, Medizinischen Versorgungszentren und anderen Leistungseinheiten zur Stärkung der regionalen Marktstellung
• Restrukturierung der Organisation und der Prozesse
  • In den klinischen Bereichen (OP, Stationen, Ambulanzen)
  • In den unterstützenden Bereichen (Labor, bildgebende Diagnostik)
  • In den Versorgungsbereichen (Küche, Reinigung, Materialwirtschaft)
• Umfassende Begleitung in akuten wirtschaftlichen Krisen
  • Sicherung der Liquidität
  • Entwicklung und Verhandlung umfassender Restrukturierungs- und Sanierungskonzepte unter Einbindung von Management, Eigentümern, Arbeitnehmervertretungen, Kostenträgern und Banken
• Controllingservice
  • Erstellung integrierter Erfolgs-, Bilanz- und Liquiditätsplanungen unter Unsicherheit
  • Entwicklung und Implementierung von Methoden und Systemen zur optimalen Informationsversorgung aller Entscheidungsträger
  • Implementierung von automatisierten Reportingsystemen
  • DataWarehouse-Integration und -Optimierung
• Personalwirtschaftliche Unterstützung
  • Betriebliches und überbetriebliches Konfliktmanagement
  • Vorbereitung und Verhandlungsbegleitung für alle Formen tariflicher und betrieblicher Vereinbarungen
  • Teambildung und Leitbildentwicklung
  • Einzel- und Gruppencoaching
  • Supervision von Arbeitsteams